В днешната силно конкурентна пазарна среда успехът на едно предприятие често зависи от качеството и иновациите на неговите таланти. Нашата компания наскоро посрещна важен нов член, Gui Weisheng.
За да отговорим на нуждите на пазара, да засилим управлението и изпълнението на вътрешните операции, да приложим ефективно различните правила и разпоредби на компанията и спецификациите на процесите, да гарантираме оперативните цели на компанията и устойчивото развитие, ние усъвършенстваме офис операциите на генералния мениджър. Затова другарят Gui Weisheng беше назначен за заместник генерален мениджър на управлението. Основните му отговорности и правомощия са следните:
1. Носете пълна отговорност за ежедневното управление на операциите на компанията, установете операционна система, формулирайте оперативни стандарти и процеси и наблюдавайте стриктното прилагане на различни отдели.
2. Заместник-генералният мениджър по управление отговаря за отдела за човешки ресурси, отдела за складиране, отдела за покупки, отдела за контрол на качеството и производствения отдел и координира ежедневната работа на основните отдели на компанията.
Организационната структура е следната
Съвет на директорите
└── Офис на генералния директор
├── Финансов отдел
├── Търговски отдел
├── отдел „Човешки ресурси“.
├── Отдел за научноизследователска и развойна дейност
├── Складов отдел
├── Отдел покупки
├── Отдел за управление на качеството
└── Производствен отдел
1. Назначете Джан Юн за главен счетоводител, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на финансовия отдел.
2. Назначете Чен Лин за мениджър продажби, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на отдела продажби.
3. Назначете Wu Leyan за специалист по човешки ресурси, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на отдела за човешки ресурси.
4. Назначете Yu Xisheng за ръководител на научноизследователска и развойна дейност, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на отдела за научноизследователска и развойна дейност.
5. Назначете Хонг Хуимин за ръководител на планирането, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на складовия отдел
6. Назначете Wan Fangxiu за специалист по покупките, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на отдела за покупки.
7. Назначете Sun Chungui за мениджър по качеството, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на отдела за контрол на качеството.
8. Назначете Xu Pengfei за производствен мениджър, отговорен за ежедневната координация на работата и управлението на производствения отдел.
Вярваме, че с професионалните умения на всички членове и съвместните усилия на екипа ще заемем по-важна позиция в индустрията в бъдеще.
